Ⅰ. 기업지식이전기업간 지식이전의 수단으로는 라이센싱, 기술교류회, 인수·합병, R&D제휴 등의 다양한 방법이 있다. 이들 다양한 유형들은 개별기업들의 사업전략에 따라 취사선택되며 하나의 기업이 다양한 기술이전 방법을 혼용하고 있는 것이 보편적이다.
1. 라이센싱
라이센싱은 핵심지식
지식경영을 성공적으로 수행하고 있는 선진 기업들 사이에서는 다섯 가지의 공통적인 특징이 나타난다. 그 공통 요인은 다음과 같다.
2. 지식을 조직화하라
지식경영의 가장 기본적인 내용으로서, 사내에 흩어져 있는 지식을 발굴․공유․전파함으로써 이 지식을 기업 내부에 축적하여야 한
기업’으로 변화되었음을 주목할 필요가 있다. 즉, 우리가 통상 상상하듯, ‘저자’가 저작권의 주된 주체가 아니라는 것이다. 현대 사회에서 실제 창작자는 기업에 고용된 노동자 혹은 기업에 종속되어있는 개인일 뿐이다. 저작권 체제로 실제 이득을 보는 것은 투자자인 정보․문화기업이다. 냅스
기업의 능동적 활동이다. 이를 통해 기술능력이 발전하여 외국기술에의 의존을 줄일 수 있고 또한 내부기술에 기초한 기술혁신활동을 수행할 수 있는 기술능력의 발전이 가능하게 된다.
Ⅱ. 부품산업의 생산비용
1. 물류비
물류비를 기능에 따라 크게 물자 유통비, 물류정보비, 물류관리비로 구
정보사회에서 정보자원과 정보기술에 접근할 수 없는 사람들에게 그것은 단순한 지식의 결여만을 의미하는 것이 아니라, 곧 사회적경제적정치적 참여의 박탈을 의미한다. 이는 자유민주체제의 존립과 직결되는 문제이다. 정보사회에서 정보격차(digital divide)의 문제가 단순히 복지차원의 문제로 그칠
것이다.
그리고 닛산이 영국 진출 이후 영국과 일본 어느 한 쪽으로 치우치지 않고 양국의 근로자들이 두 나라의 기존법․제도 및 경영 스타일(형식지)을 서로 체험적으로 이해(암묵지의 습득)해 갔다는 사실은 바로 전형적인 내면화 과정에 해당하는 것이라 할 수 있다.
Ⅱ. 중소기업의 정의
대해 좀 더 사실적이고 자세한 정보를 얻을 수 있게 되었다.
- 상품을 구입한 후 점수를 매기는 제도를 도입함으로써 그 물건에 대한 사람들의 평균적인 만족도를 알 수 있다. 개인이 판단하는 것 보다는 많은 사람의 판단이 모임으로써 좀 더 주관성이 줄어들고 객관성이 증가한다고 볼 수 있다.
얼마 전 삼성전자가 세계 100대 기업 중에서도 20위권 안으로 진입했다는 기사를 봤다. 직접 보지는 못했지만, 어학연수나 유학으로 외국에 나가 있는 친구들로부터 삼성전자에 관한 광고를 많이 봤다는 얘기도 들은 터라 “삼성전자가 이제는 정말 한국을 대표하는 기업이 되었구나.” 라고 실감하게
정보자료의 전산화와 지식재산권 글로벌 네트워크 및 전자도서관 구축, 새로운 지식재산권에 대한 보호수단 마련, 기술이전, 라이센싱 등을 통한 국제투자의 촉진, 중소기업지원과 관련한 지식재산권 보호 강화, 생명공학기술분야에 대한 특허보호방안 연구 등을 추진하고 있으며, 최근에는 전자상거
지식의 격차 축소
기업외부에 존재하는 지식과 기업내부의 지식간의 격차가 점점 크게 벌어지고 있고, 기업경쟁력이 외부의 기술지식을 얼마나 빠르게 활용할 수 있는가라는 능력에 의해서 결정되는 시대가 되었다. 1970년대 이후 기술지식의 격차는 급증하고 있는데 이것의 해소는 기술의 아웃소싱